- 80% estarán destinados a fortalecer los procesos asistenciales y 20% para el área administrativa.

- Con el estudio de rediseño institucional se formalizarán los empleos que antes hacían parte de la planta temporal o que correspondían a personal contratado por prestación de servicios.

- Con esta decisión, la entidad reafirma su compromiso con la garantía del empleo digno y la estabilidad laboral de los servidores de la salud.

Con la creación de 398 cargos en la planta definitiva de la ESE Metrosalud, 317 de ellos en el área asistencial, se cumple un hito de la Administración Distrital en su compromiso por fortalecer la red pública más grande del país y, con ello, mejorar las condiciones de atención en salud de toda la población, especialmente de la más vulnerable.

Estas acciones son el resultado de un estudio técnico de rediseño institucional adelantado por la empresa, con el fin de formalizar las plazas que requiere la planta definitiva. Se contempla la creación de 398 cargos, 80 % de ellos para fortalecer los equipos asistenciales y un 20 % para el área administrativa.

Con esta decisión, la ESE Metrosalud finaliza el periodo de su planta temporal, la cual se prorrogó por casi diez años, como garantía de empleo digno y estabilidad laboral de los auxiliares, técnicos y profesionales de la salud, acorde con los lineamientos del Gobierno nacional. “Nuestro compromiso es garantizar los derechos laborales de los servidores, con mecanismos legales que permitan su estabilidad, con salarios dignos y con la posibilidad de acceder a los ascensos de carrera. De esta manera, mejoramos nuestra capacidad para gestionar el riesgo en salud de los ciudadanos”, explicó la gerente de la entidad, Martha Cecilia Castrillón Suárez.

La creación de cargos asistenciales contempla: 89 médicos, 52 enfermeras, 73 auxiliares de enfermería, 32 auxiliares área de salud farmacia, 20 técnicos regentes de farmacia,  18 técnicos área de la salud APH, diez técnicos para el Sistema de Atención al Usuario SIAU, seis químicos farmacéuticos, siete auxiliares del área de la salud Laboratorio Clínico, tres trabajadores sociales, un enfermero especialista, un profesional del área de la salud biomédico, un bacteriólogo, un líder de gestión de laboratorio clínico, un profesional para el Sistema de Atención al Usuario SIAU, un profesional especializado área de la salud y un profesional de salud y seguridad en el trabajo.

De las 74 plazas de auxiliares administrativos que provienen de la planta temporal, 40 pasarán a ser técnicos operativos que fortalecerán los procesos asistenciales, y los demás apoyarán el proceso de facturación de servicios.

En lo referente a la estructura administrativa se creará la Dirección de Contratación, que dependerá de la Subgerencia Financiera, y con la cual se optimizará la adquisición de bienes y servicios. La Oficina Asesora de Cobro Coactivo se reemplaza por el procedimiento de Cartera y Cobro Coactivo, mientras que la Oficina Asesora Jurídica pasa a ser Oficina Jurídica para asegurar que las actuaciones administrativas y judiciales se enmarquen y soporten dentro de los parámetros legales.  

Información para periodistas

ESE Metrosalud

Jorge Cuadros Muñoz 

“Esto era algo que ya se le debía a los funcionarios, también teniendo en cuenta que son aquellos que cumplen con todas sus funciones adecuadamente. Lo vemos con muy buenos ojos porque va a ser una mejor atención para los usuarios”, dijo la representante de la Asociación de Usuarios ante la Junta Directiva de Metrosalud, Gloria Janeth Marín Vera.  

Se establecerá una escala salarial, según criterios objetivos que permiten diferenciar niveles de jerarquía, responsabilidades, requisitos, entre otros; determinada por la definición de grados y su correspondencia con la asignación salarial: a mayor nivel, mayor responsabilidad, pero así mismo proporcional a la cantidad y calidad del trabajo, en atención a la Ley 1496 de 2011 de Equidad Salarial.

Como parte del estudio, se actualizaron los manuales de funciones, requisitos y competencias laborales de los empleos contemplados en la nueva planta de cargos; adaptado a la nueva estructura organizacional, identificación del empleo, competencias comportamentales, núcleos básicos de conocimiento y experiencia, entre otros.

Las personas que serán nombradas en estos nuevos cargos hacen parte de la planta temporal, cuyo periodo termina en septiembre, dándoles la oportunidad de continuar en la institución, a partir del primero de octubre, a los servidores que han sobresalido por su buen desempeño y evaluación.  De otro lado, se crean cargos de empleo joven o primer empleo en el nivel profesional y técnico, como una posibilidad de disminuir las barreras de acceso al mercado laboral a los recién egresados.    

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-Para terminar la obra, la actual administración destinó $19.000 millones.

-La Secretaría de Salud confirmó que se tienen $13.000 millones para la dotación. 

-Esta moderna infraestructura en salud beneficiará a los habitantes de las comunas Villa Hermosa, Buenos Aires, La Candelaria y el corregimiento de Santa Elena.

Casi siete años esperaron los habitantes de Buenos Aires para ver construida la unidad hospitalaria que tanto han anhelado. Con un recorrido por las nuevas instalaciones, el alcalde de Medellín, Daniel Quintero Calle, anunció la terminación de las obras de este importante centro de salud que beneficiará a más de 385.000 habitantes de las comunas 8 (Villa Hermosa), 9 (Buenos Aires), 10 (La Candelaria) y el corregimiento de Santa Elena.

“Esta es una herida más que le curamos a la ciudad. Esta clínica se convierte en una resolución de un problema, una clínica que empezó a construirse en 2016 y no le habían dado una solución. Nosotros le metimos la ficha y dejamos un hospital que se va a convertir en un tema muy importante en caso de que haya una nueva pandemia (...) Lo que queremos es que mucha gente que trabaje en este hospital sea mayoritariamente de la zona”, expresó el alcalde Daniel Quintero Calle.

A la llegada de esta Administración Municipal, la obra tenía una ejecución del 50 % y no contaba con los recursos disponibles para su terminación.

El gerente de la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU), Wilder Echavarría Arango, entidad que ejecutó las obras, señaló que esta fue una de las prioridades y de los compromisos de campaña del Alcalde, para lo cual se destinaron los $19.000 millones restantes para terminarla.

“Inicialmente a este proyecto solo le asignaron $24.000 millones de los casi $80.000 millones que valía la unidad hospitalaria, por eso la ejecución de esta obra terminó prolongándose casi siete años, ya que el recurso no entró completo sino por entregas parciales”, aseguró el Gerente.

Además, destacó que solo en esta administración se generaron 698 empleos de los 1.180 del total, más del doble, lo que demuestra la prioridad que se le dio para terminar el proyecto.

La Unidad Hospitalaria de Buenos Aires comprende una torre médica de ocho pisos con una terraza donde se instalaron paneles solares para calentar el agua y con módulos fotovoltaicos para mermar el consumo de energía.

“Esta institución será dotada con alrededor de 13.000 millones de pesos para prestar servicios relacionados con ortopedia, hospitalización, cirugía, urgencias, consulta externa y odontología. Esperamos que la prestación de este servicio sea tan grande y de calidad para toda la ciudadanía”, indicó la secretaria de Salud, Andree Uribe Montoya.

El presidente de la Junta de Acción Comunal de La Milagrosa e integrante del Comité Ciudadano de Obra, Antonio Montoya, destacó que con la unidad hospitalaria se salvarán muchas vidas, porque a las personas ya no tendrán que desplazarlas o trasladarlas a otros lugares. “Esto nos va a cambiar mucho la vida, no solo a los habitantes de la comuna 9, sino de Villa Hermosa, La Candelaria y hasta el corregimiento de Santa Elena”. 

En la ejecución de la unidad hospitalaria Buenos Aires se invirtieron $78.717 millones.

Información para periodistas

EDU

Sergio Zuluaga 3117037657

• 542 atenciones realizadas en 2021 dentro del programa de riesgo cardiovascular.
• 70% de los pacientes del programa de riesgo cardiovascular sin pérdida de la función renal.

Metrosalud recibe el primer lugar en la categoría IPS grande con los mejores resultados de la gestión del riesgo cardiovascular en las personas con hipertensión arterial (HTA) o diabetes mellitus (DM), de acuerdo al ranking de mejores resultados de gestión del riesgo en las personas con enfermedades de alto costo.  

En 2021 la institución realizó 191.542 atenciones dentro del programa de riesgo cardiovascular, logrando mantener el 70% de estos pacientes sin pérdida de la función renal.

Durante este mismo año la institución logró un porcentaje mayor de pacientes con hipertensión controlada en menores de 60 años, pasando del 35% al 70%. De igual forma, en personas mayores de 60 años se pasó del 36% al 81.2%; logros que han hecho parte de la materialización de este premio.

Este reconocimiento ha sido concedido por la Cuenta de Alto Costo (CAC), organismo técnico no gubernamental del Sistema General de Seguridad Social en Salud de Colombia, para el fortalecimiento de la gestión del riesgo y obtención de mejores resultados en salud.

La premiación de esta quinta versión del evento de “Reconocimiento a las buenas prácticas de IPS y EPS para el fortalecimiento de la gestión del riesgo y obtención de mejores resultados en salud” fue realizada el 27 de abril de 2022 en las instalaciones del Hotel Grand Hyatt de la ciudad de Bogotá.

En el evento, presidido por la Viceministra de Salud y Protección social, María Andrea Godoy y el Superintendente Nacional de Salud, doctor Fabio Aristizábal Ángel; participó en representación de la ESE Metrosalud la Gerente Martha Cecilia Castrillón Suárez, quien expresó:

“Este premio significa un reconocimiento a una labor dedicada de un gran equipo de trabajo que ha cualificado  no solo un reporte sino toda la gestión del riesgo en nuestros pacientes y constituye un gran compromiso para seguir obteniendo los mejores resultados en salud”.

Metrosalud, de acuerdo a su propósito superior de “Procurar bienestar para las personas, sus familias y la comunidad” seguirá trabajando constructivamente en la obtención de mejores resultados en salud que beneficie a los ciudadanos como actores principales del sistema de salud.

Información para periodistas:

Jorge Cuadros Muñoz

Comunicador Social – ESE Metrosalud

511 75 05 Ext.1632

La Entidad precisa lo siguiente:

• El incremento aplicado a los empleados públicos corresponde al valor Índice de Precios al Consumidor (IPC) para 2021, fijado por el Dane en 5,62 %. La decisión fue tomada por la Junta Directiva en su sesión del 26 de enero del presente año y se hizo efectiva desde la fecha.

• Así mismo, el incremento salarial de los 114 trabajadores oficiales fue del 7.37%, donde se contempla el 1.75% adicional según la Convención Colectiva firmada en 2020.

• En Metrosalud el bienestar de su talento humano es una prioridad, por esta razón fortalece diferentes áreas de la Empresa que requieren apoyo para garantizar la atención de la población usuaria, como es el caso de la vinculación de 313 personas a través de la planta temporal, la contratación de los equipos de vacunación para actividades intra y extramurales, así como la contratación de personal de enfermería encargado del cuidado de la salud entre otras tareas administrativas.

• Para Metrosalud el incremento de los 1949 empleados públicos y trabadores oficiales con los que cuenta la Entidad, representa un costo total de $11.330.865.638 al año. $10.033.871.395 de incremento para los empleados públicos y $1.296.994.243 para los trabajadores oficiales.

Con el incremento aprobado, la Entidad da cumplimiento a los acuerdos pactados con las organizaciones sindicales.

Información para periodistas:

Grupo Apoyo Comunicaciones- ESE Metrosalud

511 75 05 Ext. 1632 / This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

- Estos equipos beneficiarán a unas 52.470 personas asignadas para la atención en esta unidad hospitalaria.

- La nueva dotación incluye un equipo de rayos X que permitirá aumentar la eficiencia, reducir tiempo de espera y mejorar la calidad en la atención.

- La inversión asciende a $720 millones, recursos de Presupuesto Participativo priorizados por habitantes de la comuna 13 - San Javier.

La Alcaldía de Medellín entregó 245 equipos biomédicos y de dotación para el mejoramiento de la atención en salud de la Unidad Hospitalaria San Javier de la red de Metrosalud. De esta inversión, que supera los $720 millones priorizados a través de Presupuesto Participativo, se beneficiarán 52.470 personas, de las cuales 43.243 corresponden al régimen subsidiado, 4.215 al régimen contributivo y 5.012 a población pobre sin aseguramiento en salud.

“Esta entrega de equipos permite mejorar la prestación de servicios a la ciudadanía que llega a esta unidad hospitalaria. Es resultado de un trabajo mancomunado desde la Secretaría de Salud, Participación Ciudadana y la comunidad que se ha comprometido a priorizar recursos para los procesos de salud”, señaló la secretaria de Salud Andree Uribe Montoya.

Entre las unidades adquiridas hay un equipo de rayos X, equipos para el diagnóstico de los órganos de los sentidos (ojos, oídos y nariz), flujómetros y endoscopios, electrocardiógrafos, laringoscopios, balanzas de peso para bebés y adultos, aspirador de secreciones, electrocauterizador, monitores de signos vitales, tensiómetros, ecotones para monitoreo, carro de medicamentos, camillas y sillas de ruedas entre otro instrumental para el servicio de urgencias, consulta externa e imágenes diagnósticas.

"El nuevo equipo de Rayos X es de última tecnología, es digitalizado y nos permite tener los resultados de manera oportuna, a través de una tecnología que migra y se conecta directamente a nuestra historia clínica electrónica", expresó la gerente de Metrosalud, Martha Cecilia Castrillón.

La Secretaría de Salud y la ESE Metrosalud materializaron este proyecto a través de un convenio interadministrativo firmado en 2021, que permitió adquirir estos elementos para fortalecer la red de servicios de salud y la capacidad operativa de la institución.

La Unidad Hospitalaria de San Javier “Jesús Peláez Botero” es una unidad de baja complejidad de atención en salud, cuya área de influencia es la población de los 19 barrios de la comuna 13. Esta entrega mejorará la calidad y la seguridad de la atención, la satisfacción de los usuarios, la capacidad operativa y el cumplimiento de la normatividad vigente. Se trata de un paso más hacia la construcción de la Medellín Futuro.

Este proyecto se enmarca en los retos del Plan Territorial de Salud “Comunidades, cuerpos y mentes saludables, hacia un territorio saludable, Medellín 2020 - 2023”, en el programa denominado Infraestructura, equipamientos y acceso a los servicios de salud, que tiene como alcance fortalecer el acceso a los servicios de salud, según las necesidades de la población.

Información para periodistas

ESE Metrosalud

Jorge Cuadros Muñoz

511 75 05 Ext.1632